全國(guó)建材家居行業(yè)整體業(yè)績(jī)有下滑趨勢(shì)，但是一些大型的家居賣場(chǎng)依舊還在迅速的擴(kuò)大，這時(shí)的大部分中小型家居企業(yè)都面臨巨大的生存壓力，家居市場(chǎng)也即將面臨一場(chǎng)洗牌。
趨勢(shì)：全渠道平臺(tái)商越來越強(qiáng)
據(jù)調(diào)查，全國(guó)規(guī)模以上建材家居賣場(chǎng)3月銷售額同比下降21.04%。在這樣的情況下，當(dāng)一部分家居賣場(chǎng)經(jīng)受沖擊而縮小規(guī)模、搬遷甚至關(guān)閉的時(shí)候，包括紅星美凱龍、居然之家在內(nèi)的幾個(gè)連鎖家居賣場(chǎng)仍在快速擴(kuò)張，進(jìn)行全國(guó)性的布局。他們正在一步步進(jìn)行傳統(tǒng)家居賣場(chǎng)變身為平臺(tái)和資本的轉(zhuǎn)變。
一部分賣場(chǎng)萎縮、搬遷、關(guān)閉的同時(shí)，家居賣場(chǎng)巨頭繼續(xù)擴(kuò)張之路。
“五一”小長(zhǎng)假已過，家居行業(yè)“五一檔”線上線下大促仍未結(jié)束，分析師預(yù)計(jì)二季度行業(yè)在去年同期基數(shù)相對(duì)較低背景下有望持續(xù)增長(zhǎng)。不過，大促不斷不能阻擋家居賣場(chǎng)的分化和優(yōu)勝劣汰，一部分賣場(chǎng)萎縮、搬遷、關(guān)閉的同時(shí)，家居賣場(chǎng)巨頭繼續(xù)擴(kuò)張之路。
有觀點(diǎn)認(rèn)為，家居賣場(chǎng)的快速增長(zhǎng)或給行業(yè)帶來潛在的過剩風(fēng)險(xiǎn)，也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，市場(chǎng)仍處于搶奪蛋糕的階段，家居賣場(chǎng)巨頭正在轉(zhuǎn)型為全渠道平臺(tái)商。
行業(yè)：賣場(chǎng)流量下降，首季銷售降25%
盡管“五一”小長(zhǎng)假已過去，但電商平臺(tái)的“家具節(jié)”仍未結(jié)束，而家居賣場(chǎng)的促銷活動(dòng)短信仍然不停歇地發(fā)給目標(biāo)客戶群。一個(gè)業(yè)內(nèi)人士告訴筆者，家具行業(yè)的促銷已經(jīng)成為“常態(tài)”，除了商家讓利外，賣場(chǎng)也愿意投入一定的成本來吸引客源：“現(xiàn)在大部分一、二線城市都有多個(gè)大型家居賣場(chǎng)，不做促銷、不做活動(dòng)，就等于在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中放棄機(jī)會(huì)。”
據(jù)全國(guó)建材家居景氣指數(shù)bhi數(shù)據(jù)，全國(guó)規(guī)模以上建材家居賣場(chǎng)3月銷售額為731.4億元，環(huán)比上漲58.20%，同比下降21.04%，但1~3月累計(jì)銷售額為1676.3億元，同比下降24.28%。
一名家具企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，家居賣場(chǎng)數(shù)據(jù)下降不代表家具行業(yè)整體行情下降，因?yàn)殡S著電商、精裝房、互聯(lián)網(wǎng)家裝的興起，家具的購(gòu)買渠道已不僅只有賣場(chǎng)，對(duì)于家具企業(yè)來說也不會(huì)單靠賣場(chǎng)進(jìn)行銷售，但隨著賣場(chǎng)流量的下降，銷售額必然下降。
然而，在一部分家居賣場(chǎng)經(jīng)受沖擊而縮小規(guī)模、搬遷甚至關(guān)閉的時(shí)候，包括紅星美凱龍、居然之家在內(nèi)的幾個(gè)連鎖家居賣場(chǎng)仍在快速擴(kuò)張，進(jìn)行全國(guó)性的布局。據(jù)公開數(shù)據(jù)，2016年居然之家總體市場(chǎng)銷售額達(dá)489億元，同比增長(zhǎng)23.5%，連鎖數(shù)量由2015年的125家增加至162家，全年開店37家，是歷年來開店數(shù)量最多的一年。
源自資本的沖擊：區(qū)域性賣場(chǎng)將無招架之力
“原來的地方‘諸侯’，要么萎縮或關(guān)閉，要么被大企業(yè)收購(gòu)。”家居企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴筆者。他認(rèn)為，目前這種收購(gòu)與兼并已經(jīng)達(dá)到頂峰階段，可以預(yù)見未來幾年中，區(qū)域性的賣場(chǎng)將越來越?jīng)]有招架之力。
“家居賣場(chǎng)行業(yè)也逃不過大資本的沖擊。”有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，家居賣場(chǎng)巨頭正處于燒錢搶奪市場(chǎng)蛋糕的階段。從上市公司業(yè)績(jī)報(bào)告看，紅星美凱龍2017年第一季度營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)5.8%，至23.04億元人民幣，歸屬股東凈利潤(rùn)同比減少2.04%，至10.31億元。
在眾多家居行業(yè)人士看來，無論是紅星美凱龍還是居然之家已經(jīng)不僅僅是家居賣場(chǎng)。從近年巨頭們的公開信息可以了解到，它們已經(jīng)從傳統(tǒng)家居賣場(chǎng)變身為平臺(tái)和資本。
有市場(chǎng)人士透露，3年前，曾有7大賣場(chǎng)聯(lián)手簽名抵制各品牌在各大互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)銷售同類的產(chǎn)品，如今，家居賣場(chǎng)巨頭卻主動(dòng)出擊，是一種進(jìn)步。他預(yù)測(cè)，今年可能會(huì)出現(xiàn)傳統(tǒng)賣場(chǎng)成為電商家居落地體驗(yàn)店的現(xiàn)象：“這種趨勢(shì)未來一定會(huì)出現(xiàn)。”
市場(chǎng)趨勢(shì)：中低端賣場(chǎng)仍有存活空間
對(duì)于2017年市場(chǎng)趨勢(shì)，有分析師稱，地產(chǎn)銷售數(shù)據(jù)對(duì)家具銷售的影響往往滯后半年到一年體現(xiàn)，因此本輪房地產(chǎn)調(diào)控對(duì)家具企業(yè)的影響最早也要在三季度有所顯現(xiàn)，二季度預(yù)計(jì)行業(yè)在去年同期基數(shù)相對(duì)較低背景下有望持續(xù)增長(zhǎng)。
有市場(chǎng)人士對(duì)于家居賣場(chǎng)過剩問題表示擔(dān)憂，認(rèn)為部分城市的賣場(chǎng)數(shù)量過多，甚至達(dá)到10余個(gè)大型賣場(chǎng)，導(dǎo)致出現(xiàn)招商困難的現(xiàn)象，而有的城市采取“捆綁式招商”手段，要求商家同時(shí)租賃同城或者幾個(gè)城市的數(shù)個(gè)賣場(chǎng)的鋪位：“這種‘肥搭瘦’的招商手段有可能令商家反感。”他坦言，擔(dān)心盲目擴(kuò)張帶來行業(yè)隱患。
也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，優(yōu)勝劣汰的規(guī)律在任何行業(yè)都有效，巨頭對(duì)蛋糕的瓜分必然會(huì)導(dǎo)致一部分賣場(chǎng)被淘汰，但同時(shí)他們也帶來更為規(guī)范的行業(yè)秩序。這是否意味著未來家居賣場(chǎng)只存在巨頭?一名資深行業(yè)人士表示，部分區(qū)域性的品牌短期內(nèi)還能存活，而一些面對(duì)中低端消費(fèi)者的賣場(chǎng)仍有存在的空間。
點(diǎn)評(píng)：
中小型家居企業(yè)面臨行業(yè)大洗牌危機(jī)，這時(shí)候，倘若企業(yè)失去了強(qiáng)硬的質(zhì)量支撐，遭受洗牌的巨輪將加速向前，因此，企業(yè)要從升級(jí)生產(chǎn)設(shè)備、堅(jiān)持環(huán)保定制差異化競(jìng)爭(zhēng)策略、整頓經(jīng)銷商著手，切切實(shí)實(shí)地改革自身，爭(zhēng)取在行業(yè)淘汰的滾滾洪流中站穩(wěn)腳跟。
責(zé)編：阿堂